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踐行5S管理(lǐ),成就(jiù)心企業

發布時間:2017-05-08 09:05:18    浏覽次數:

         現場管理(lǐ)是當前企業關注的熱(rè)點,對促進安全生(shēng)産、消除管理(lǐ)失誤,防止事(shì)故發生(shēng),加強安全文化建設,樹(shù)立企業形象,推動安全工(gōng)作(zuò)發展起到重要作(zuò)用。現場管理(lǐ)的牽涉面廣,推廣難度大(dà),是企業管理(lǐ)中的“難點”等問(wèn)題,把抓現場管理(lǐ)作(zuò)爲現代企業的需要,尋求企業發展的最佳結合點,才能夠得(de)到領導的支持和重視,是促進企業安全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)向前發展的一次機(jī)遇。

 

   現場管理(lǐ)對安全生(shēng)産的現實意義

 

 

         1、現場是各種生(shēng)産的集合,是各項管理(lǐ)功能的;聚焦點,現場管理(lǐ)也是對現場各種生(shēng)産要素的管理(lǐ)和各項管理(lǐ)功能的驗證。現場管理(lǐ)範圍涉及到企業的方方面面,也是一個龐大(dà)的系統工(gōng)程,一個企業管理(lǐ)好不好關鍵是看(kàn)現場管理(lǐ)好不好,在一個現場管理(lǐ)混亂的企業裡(lǐ),很難生(shēng)産出高質量的産品。在市場經濟條件(jiàn)下,現場就(jiù)是市場,現場就(jiù)是企業的形象。隻有強化現場管理(lǐ),提高工(gōng)藝水平,才能生(shēng)産出優質産品,不斷提高經濟效益。

          2、在實際意義方面,加強現場管理(lǐ),能夠減少事(shì)故發生(shēng)。因爲事(shì)故發生(shēng)的最重要的間接因素就(jiù)是現場管理(lǐ)因素(環境),由于現場管理(lǐ)存在缺陷,才造成人(rén)的行爲失控和現場的隐患,從(cóng)而導緻人(rén)傷、設備、火(huǒ)災事(shì)故發生(shēng)。加強現場管理(lǐ),就(jiù)會促進各項基礎管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的提高,避免或減少因管理(lǐ)不當或失誤造成的事(shì)故,提高生(shēng)産現場的本質安全,達到實現安全生(shēng)産的目的。

          3、現場管理(lǐ)是安全文明生(shēng)産的要求:是一次廣泛的群衆性活動,要求員(yuán)工(gōng);從(cóng)我做起、從(cóng)身(shēn)邊做起,通過對生(shēng)産作(zuò)業現場;髒、亂、差的治理(lǐ),對不安全、不文明的規勸,對各項基礎管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的加強,不僅增強職工(gōng)的責任感、榮辱感,也必然極大(dà)地優化企業安全生(shēng)産的大(dà)環境,如(rú)保持安全通道是否暢通,工(gōng)件(jiàn)材料是否擺放(fàng)整齊可(kě)靠;設備設施保養是否完好,庫房(fáng)人(rén)員(yuán)管理(lǐ)是否符合防火(huǒ)标準,通過現場管理(lǐ)對員(yuán)工(gōng)進行安全文明生(shēng)産的再教育。所以現場管理(lǐ)的牽涉面廣,推廣難度大(dà),是企業管理(lǐ)中的難點等問(wèn)題,把抓現場管理(lǐ)作(zuò)爲現代企業的需要,尋求企業發展的最佳結合點,才能夠得(de)到領導的支持和重視,是促進企業安全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)向前發展的一次機(jī)遇。

          二我司5S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)分(fēn)配與進展

1.JPG5S案例.JPG5S責任人(rén)劃分(fēn).JPG5S曝光(guāng)台.JPG

           三我司5S工(gōng)作(zuò)取得(de)成效

           現在我司廠(chǎng)區整潔多了,但(dàn)我們堅信這隻是5S運動的開始而已,一定不會松懈,下一個目标是潛移默化,把理(lǐ)念逐步融入到每個人(rén)腦中,心中,使每個人(rén)能自(zì)覺參與到公司管理(lǐ)之中,我們堅信天宇新能源的未來(lái)一定更加宏偉燦爛![CropImg]ASSEMBLY AREA.jpg